2026年3月13日，财务处在A2-B-415会议室组织召开2026年预算执行推进会。校党委常委、副院长郝辽钢出席并作工作部署，财务处全体成员参会，会议由财务处处长霍远主持。

以学促干，夯实业务能力根基。会议开始，杨春艳和徐晨雨两位同志结合近期参加的培训进行了分享。其中，杨春艳同志分享了参加兵团的财务培训的重点规定，利用相关实例举例说明，并结合日常工作提出了要严格按照规章制度规范高效完成业务；徐晨雨同志结合十四师税务培训核心内容，围绕综合所得汇算清缴、增值税法修订和发票代开规范三大主题展开解析，为税务管理合规化提供了更加清晰的指南。

精准施策，明确执行主体责任。霍远处长首先对财务处同志的认真工作提出了肯定，对日常工作提出了进一步要求，以做好服务工作。然后，提出要严格遵守财务纪律，杜绝违纪违法行为，确保每一笔支出合法合规。最后，要求严格实行预算管理，严格控制一般性支出，对三公经费等重点项目严格执行要求，推进财务信息化建设，为学校高质量发展贡献力量。

靶向发力，破解预算执行堵点。杨春艳同志进行了推进2026年预算执行进度方案的汇报，制定各部门按月进行执行进度统计，财务处统一汇总，形成反馈，对需要调整项目的部门要求按规定时间提交相关资料，对多次执行缓慢的部门予以督促，以保质保量按绩效要求完成项目经费使用，为后续预算分配提供可视化依据。

高位推动，擘画财务管理新格局。郝院长提出了三点要求：一是严格落实过“紧日子”要求，和对口援建高校及兵团企业建立紧密联系拓展经费来源，推进大型仪器设备共享实验室等方式资产使用率，把开源节流落实到实处。二是加强财务内控制度，筑牢资金安全防线，坚决执行岗位分离制，并提出财务工作者要不断提高自身综合素质，提高履职能力。三是认真完成决算报告和财务报表的准备，做到账务清晰准确，提高资金保障的精准性。

会议围绕“强化预算执行效能，服务学校战略目标”主题，通过培训学习分享、政策解读和战略部署，为全年财务工作锚定方向、凝聚共识。